7.3.3 Ryzyko płynności
Przez ryzyko płynności Grupa rozumie możliwość utraty płynności wpływającej na brak możliwości sfinansowania potrzeb kapitałowych i obrotowych lub możliwość wystąpienia strukturalnej nadpłynności niekorzystnie wpływającej na rentowność prowadzonej przez Grupę działalności.
Głównym zadaniem Grupy w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Poziom płynności jest kontrolowany poprzez przygotowywanie prognozy przepływów pieniężnych obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy i aktualizowanej co miesiąc. Realizacja planowanych przepływów jest cyklicznie weryfikowana i obejmuje m.in. analizę niezrealizowanych przepływów pieniężnych, ich przyczyny i skutki.
Zagrożenia związanego z ryzykiem płynności nie należy wyłącznie utożsamiać z ryzykiem utraty płynności przez Grupę. Równie istotnym zagrożeniem może być strukturalna nadpłynność, która niekorzystnie wpływa na rentowność prowadzonej przez Grupę działalności. Grupa na bieżąco kontroluje i planuje poziom swojej płynności finansowej.
Dla zwiększenia bezpieczeństwa płynności Grupa posiada program emisji obligacji. Szczegóły na temat programu emisji obligacji przedstawiono w nocie 5.2.
Ponadto, spółki Grupy Kapitałowej posiadają umowy na linie kredytowe, których limity przedstawiono w nocie 5.2.1.
W Jednostce Dominującej ryzyko płynności jest znacząco ograniczone przez stosowanie Procedury zarządzania płynnością w PGNiG S.A.. Procedura zapewnia prawidłowe zarządzanie płynnością finansową, poprzez:
- realizację płatności,
- prognozowanie przepływów pieniężnych,
- optymalne zarządzanie wolnymi środkami pieniężnymi,
- pozyskanie i restrukturyzację finansowania działalności bieżącej i przedsięwzięć inwestycyjnych,
- zabezpieczenie ryzyka chwilowej utraty płynności wskutek niespodziewanych zakłóceń oraz obsługę zawartych umów kredytowych.
Wycena ryzyka płynności oparta jest o bieżącą i szczegółową kontrolę przepływów pieniężnych, uwzględniającą prawdopodobieństwo terminu realizacji danych przepływów oraz planowaną pozycję gotówkową netto.
Analiza wymagalności zobowiązań finansowych w wartościach umownych niezdyskontowanych przedstawiona została w poniższych tabelach.
2021 | Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego | Razem | Wartość bilansowa | ||||
do 3 m-cy | 3-12 m-cy | 1-3 lata | 3 – 5 lat | powyżej 5 lat |
|||
Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 10,078 | 95 | 1,260 | 1,371 | 2,868 | 15,672 | 14,637 |
Kredyty bankowe | 10,011 | 19 | 956 | 1,111 | 48 | 12,145 | 12,153 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 67 | 66 | 304 | 180 | 2,820 | 3,437 | 2,394 |
Pozostałe | – | 10 | – | 80 | – | 90 | 90 |
Zobowiązania z tytułu dostaw | 6,433 | 68 | 66 | 11 | 27 | 6,605 | 6,605 |
Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | |||||||
CCIRS | |||||||
– wpływy | 14 | 1,672 | – | – | – | 1,686 | |
– wypływy | (14) | (1,810) | – | – | – | (1,824) | 141 |
Forward | |||||||
– wpływy | 3,184 | 4,118 | 771 | 11 | – | 8,084 | |
– wypływy | (3,698) | (5,713) | (911) | (14) | – | (10,336) | 3,478 |
Futures | |||||||
– wpływy | 265 | 792 | 189 | 10 | – | 1,256 | |
– wypływy | (95) | (254) | (56) | (7) | – | (412) | 411 |
Swap towarowy | |||||||
– wpływy | – | – | – | – | – | – | |
– wypływy | (3,004) | (3,907) | (3,937) | (27) | – | (10,875) | 10,875 |
Pozostałe instrumenty pochodne | |||||||
– wpływy | – | – | – | – | – | – | |
– wypływy | (37) | (24) | (66) | – | – | (127) | 126 |
Zobowiązania finansowe – wypływy | 23,292 | 11,805 | 5,992 | 1,250 | 75 | 42,414 | |
Zobowiązania finansowe z uwzględnieniem wpływów z instrumentów pochodnych | 19,829 | 5,223 | 5,032 | 1,229 | 75 | 31,388 | 36,273 |
2020 | Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego | Razem | Wartość bilansowa | ||||
do 3 m-cy | 3-12 m-cy | 1-3 lata | 3 – 5 lat | powyżej 5 lat | |||
Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 77 | 247 | 281 | 1 282 | 2 335 | 4 222 | 4 184 |
Kredyty bankowe | 16 | 215 | 83 | 1 067 | 614 | 1 995 | 1 995 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 61 | 20 | 198 | 127 | 1 721 | 2 127 | 2 089 |
Pozostałe | – | 12 | – | 88 | – | 100 | 100 |
Zobowiązania z tytułu dostaw | 2 252 | 81 | 62 | 11 | 39 | 2 445 | 2 445 |
Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | |||||||
CCIRS | |||||||
– wpływy |
11 | 34 | 1 566 | – | – | 1 611 | |
– wypływy |
(11) | (34) | (1 742) | – | – | (1 787) | 45 |
Forward | |||||||
– wpływy |
1 637 | 3 848 | 1 772 | 281 | – | 7 538 | |
– wypływy |
(1 682) | (4 004) | (1 833) | (424) | – | (7 943) | 385 |
Futures | |||||||
– wpływy |
42 | 160 | 28 | – | – | 230 | |
– wypływy |
(7) | (59) | (7) | – | – | (73) | 97 |
Swap towarowy | |||||||
– wpływy |
– | – | – | – | – | – | |
– wypływy |
(390) | (221) | (105) | (8) | – | (724) | 725 |
Pozostałe instrumenty pochodne | |||||||
– wpływy |
– | – | – | – | – | – | |
– wypływy |
(59) | (38) | (54) | – | – | (151) | 151 |
Zobowiązania finansowe – wypływy | 4 417 | 4 664 | 3 886 | 1 598 | 653 | 15 218 | |
Zobowiązania finansowe z uwzględnieniem wpływów z instrumentów pochodnych | 2 727 | 622 | 520 | 1 317 | 653 | 5 839 | 8 032 |