Kapitał ludzki

Kapitał ludzki to jeden z głównych elementów decydujących o wartości całej GK PGNiG. Dzięki pracownikom możliwa jest realizacja z sukcesem strategii Grupy. Od ich wiedzy i umiejętności, jakości pracy i zaangażowania zależy rozwój i konkurencyjność organizacji zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym.

Grupa PGNiG jest jednym z największych pracodawców w Polsce. Zatrudnia pracowników z bogatym doświadczeniem i wysokimi kwalifikacjami. Jednocześnie często jest pierwszym miejscem pracy dla wielu młodych ludzi. Prawidłowe wykorzystanie kompetencji, umiejętności pracowników pozwala organizacji dostarczać na rynek produkty spełniające oczekiwania klientów oraz zapewnić bezpieczeństwo energetyczne kraju. Zaangażowanie pracowników w rozwój Grupy PGNiG jest gwarancją realizacji wyznaczonych planów strategicznych oraz osiągania ambitnych celów pozwalających budować stabilną pozycję lidera na rynku. Jednocześnie silna i rozpoznawalna marka pozwala na pozyskanie specjalistów i wykwalifikowanych pracowników, którzy dzięki zespołowej pracy wykorzystają swój potencjał i przyczynią się do jej rozwoju. Kluczowym aspektem działalności Grupy PGNiG jest zapewnienie pracownikom stabilnego zatrudnienia, stwarzając jednocześnie dogodne możliwości rozwoju zawodowego w przyjaznym i bezpiecznym miejscu pracy.

Kluczowe dane

24 531 osób – zatrudnienie w Grupie Kapitałowej PGNiG na 31.12.2021 r.

Struktura zatrudnienia w GK PGNiG na koniec roku w podziale na płeć

Osiągnięte rezultaty

90%

pracowników GK PGNiG jest zatrudnionych na umowę o pracę na czas nieokreślony (90% w 2020 r.)

95%

pracowników GK PGNiG jest objętych zbiorowym układem pracy (95% w 2020 r.)

liczba godzin szkoleniowych przypadająca średnio na pracownika w GK PGNiG w 2021 r. (14 h w 2020 r., 25 h w 2019 r.)

Grupa PGNiG w 2021 r. została wyróżniona w rankingu Forbes wśród „Najlepszych pracodawców na świecie jako jedna z dwóch spółek z Polski.
Grupa za istotne uznaje stały wzrost bezpieczeństwa pracy. Jednakże liczba wypadków w całej GK wzrosła o niecałe 6 % w stosunku do 2020 r. Zwiększenie tej liczby jest spowodowane mniejszą liczbą pracy zdalnej i dłuższym okresem mniejszych restrykcji pandemicznych. Jednakże w odniesieniu do 2019 r. liczba wypadków przy pracy spadła o 0,6%. Natomiast liczba poszkodowanych w wypadkach przy pracy spadła o 6,2%.
W 2021 r. nie było w całej Grupie wypadków śmiertelnych a wskaźnik częstotliwości wypadków przy pracy wyniósł 0,89.

Zatrudnienie w PGNiG wg segmentów

Eksportuj do Excela

GK PGNiG	2021	2020	2019
Poszukiwanie i Wydobycie	6 386	6 534	6 747
Obrót i Magazynowanie	2 979	3 026	3 061
Dystrybucja	11 587	11 517	11 482
Wytwarzanie	1 811	1 817	1 833
Pozostała działalność	1 768	1 714	1 663
RAZEM	24 531	24 608	24 786

Jak zarządzamy wynikami?

Promowanie i wdrażanie wysokich standardów zatrudnienia pracowników poprzez prowadzenie wzorcowej polityki personalnej oraz budowanie przyjaznego miejsca pracy co jest jednym z celów Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy PGNiG na lata 2017-2022
Udoskonalamy i wspomagamy program integracji nowych pracowników w ramach IntroDay oraz rozwój kadry kierowniczej w Akademii Menadżerów
Zapewniamy rozwój mentoringu oraz prowadzimy proaktywne działania w kierunku zapewnienia dostępności wykwalifikowanej kadry
Pogłębianie wiedzy naszych pracowników w zakresie wartości i zasad etycznych w środowisku pracy
Wdrożenie jednolitych standardów zarządzania w obszarze BHP w celu stałego podnoszenia poziomu bezpieczeństwa pracowników
Skuteczne rozwiązania poprawiające bezpieczeństwo pracy związane z przeciwdziałaniem pandemii COVID-19 (stabilna produkcja i przeciwdziałanie)

Jak kapitał ludzki wpływa na pozostałe kapitały?

Grupa PGNiG realizuje działania ukierunkowane na budowanie kultury zaangażowania pracowników w pracę i tworzenie innowacji. Dla spółek energetycznych coraz bardziej odczuwalny jest problem powstającej luki pokoleniowej. Pomimo postępującej automatyzacji, efektywność aktywów produkcyjnych w ogromnej mierze uzależniona jest od dostępności wykwalifikowanej kadry technicznej.

PGNiG dba o napływ wykwalifikowanej kadry oraz zarządza zmianą pokoleniową realizując projekty takie jak:

GeoTalent – program edukacyjno-stażowy skierowany do studentów zainteresowanych branżą poszukiwawczo – wydobywczą. Jego celem jest poszerzanie wiedzy i rozwój umiejętności praktycznych studentów w obszarze poszukiwań, rozpoznania i wydobycia węglowodorów ze źródeł konwencjonalnych i niekonwencjonalnych;
„Energia dla Przyszłości” – w 2021 roku kontynuowana była już kolejna edycja programu stypendialnego, w który zaangażowane jest Ministerstwo Energii, Grupa PGNiG, PGE, PKN ORLEN oraz PSE. Jego celem jest poszukiwanie najlepszych studentów i absolwentów wyższych uczelni, którzy mogą wzmocnić kadry branży;
Program Mentoringu – inicjatywa, której celem jest dzielenie się doświadczeniem zawodowym i dystrybucja wiedzy merytorycznej pochodzącej od pracowników, będących ekspertami w swojej dziedzinie i posiadających długoletnie doświadczenie do pracowników nieposiadających takiej wiedzy.

Grupa PGNiG jest jednym z największych pracodawców w Polsce. Zatrudnia pracowników z bogatym doświadczeniem i wysokimi kwalifikacjami. Grupa zatrudniała na 31 grudnia 2021 roku 24 531 osób, co przełożyło się na świadczenia pracownicze w wysokości 3 480 mln zł.

Podstawową regulację wewnętrzną w PGNiG w zakresie polityki wynagradzania stanowi Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy z 2009 r. Zgodnie z przyjętymi zasadami polityki płacowej, stawki wynagrodzeń zasadniczych kształtowane są w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy. Wysokość stawek zależy od poziomu kwalifikacyjnego. Dodatkowe składniki wynagrodzeń to nagrody i premie w ramach sytemu motywacyjnego, nagrody barbórkowe, nagrody jubileuszowe, nagrody roczne oraz pracownicze programy emerytalne.

Kapitał ludzki i kapitał naturalny wpływają na siebie na kilku płaszczyznach:

poprzez edukację i szkolenia Grupa minimalizuje ryzyka powstania wydarzeń wynikających z błędów człowieka mających wpływ na otoczenie przyrodnicze.
poprzez działalność rozwojową i innowacyjną Grupa opracowuje i wdraża rozwiązania zmniejszające negatywny wpływ działalności operacyjnej na środowisko. Duża część tego rodzaju rozwiązań powstaje wewnątrz naszych spółek.
z punktu widzenia pozyskiwania zasobów naturalnych, kompetentni pracownicy są kluczem do efektywnego poszukiwania oraz eksploatacji nowych złóż – także poza granicami kraju.

PGNiG, wychodząc na przeciw obecnym wyzwaniom, poszukuje nowych technologicznych rozwiązań oraz wspiera pracę i rozwój innowatorów. Grupa inspiruje i nagradza inicjatywy i pomysły powstające wewnątrz swoich spółek, jednak wypracowała także system generowania innowacji korzystając z zasobów ludzkich ośrodków akademickich i innych przedsiębiorstw – w tym startupów.

Wspieramy rozwój podmiotów rozpoczynających swoją działalność w branży technologicznej. W ramach Inkubatora InnVento zapewniamy zaplecze merytoryczne, infrastrukturę techniczną, powierzchnie biurowe oraz wsparcie administracyjne i operacyjne (m.in. z zakresu prawa, ekonomii). Usługi te bazują na wiedzy naszych pracowników. Ponadto

Wdrożony w Grupie System Identyfikacji Talentów Organizacji umożliwia identyfikację pracowników o dużym potencjale (talentów), którzy obejmowani są programem rozwojowym Akademia Liderów Przyszłości (ALP). Przygotowuje on zidentyfikowane talenty do pełnienia kluczowych funkcji w organizacji – w tym funkcji menadżerskich.

Grupa Kapitałowa PGNiG z dużym zaangażowaniem podchodzi do kwestii budowania partnerskich relacji z przedstawicielami społeczności lokalnej, administracją oraz dostawcami i wykonawcami na rzecz realizacji wspólnych celów.

Nasi pracownicy pełnią funkcję nieformalnych ambasadorów PGNiG w terenie. To ich bezpośrednie zaangażowanie w lokalne inicjatywy, członkostwo w radach pracowniczych i związkach zawodowych ma bezpośrednie przełożenie na rozwój otoczenia społecznego.

Poprzednia strona

Kapitał produkcyjny

Następna strona

Kapitał innowacyjny